PMBOK 8ª Edición: Cambios clave e impacto en el examen PMP®
- Ma. Eugenia González
- 7 abr
- 2 Min. de lectura
La octava edición de la Guía PMBOK®, el estándar más influyente del PMI, está en fase de borrador desde diciembre de 2024 y se espera su publicación oficial para el último trimestre de 2025. Aunque podría haber ajustes antes de su salida, todo indica que el examen PMP® cambiará en el primer semestre de 2026. Obviamente, todas las fechas dependen en su totalidad del PMI.
Yo me certifiqué con la primera versión del PMBOK y puedo decirte que cambió por completo mi forma de gestionar proyectos y alcanzar resultados. Desde entonces, he acompañado a miles de profesionales en este mismo camino. Por eso sé lo que se siente cuando se avecinan cambios: incertidumbre, expectativa… y también oportunidad.
Si estás pensando certificarte, ¡éste es el momento! Inicia tu preparación ahora y obtén tu certificación antes del cambio. O bien, espera unos meses después del nuevo examen para estudiar con materiales actualizados. Lo importante es tener un plan.
¿Qué trae la PMBOK 8?
Nueva definición de “proyecto”Ahora se define como una “iniciativa temporal en un contexto único para crear valor”. Ya no se trata solo de entregar un resultado, sino de asegurarte de que lo que entregas genera valor real. Un enfoque mucho más estratégico y alineado con el mundo actual.
Vuelve el enfoque por procesos. Se reintroducen 40 procesos, organizados en 7 dominios de desempeño y 5 grupos de procesos, recuperando la estructura clara de la sexta edición, pero con la flexibilidad de la séptima. Ideal tanto para quienes inician como para profesionales que adaptan sus prácticas al contexto.
Los 7 nuevos dominios
✅ Gobernanza – Enfoque en decisiones estratégicas.
✅ Alcance – Define claramente lo que se debe entregar.
✅ Cronograma – Gestiona el tiempo con realismo.
✅ Finanzas – Presupuesto, costos y valor.
✅ Interesados – Compromiso y comunicación efectiva.
✅ Recursos – Liderazgo y equipos.
✅ Riesgos – Proactividad ante amenazas y oportunidades.
Cambios adicionales
📌 Calidad como enfoque transversal.
📌 Inteligencia Artificial como parte del estándar.
📌 PMO con rol más estratégico y centrado en el cliente.
Estos cambios buscan integrar lo mejor de las ediciones anteriores con las tendencias actuales. En mi experiencia, contar con una guía global como el PMBOK es una ventaja competitiva: te da estructura, respaldo y una forma de pensar basada en resultados reales.
¿Estás considerando certificarte en PMP®? ¡Éste es el mejor momento para tomar acción! Escríbenos y te compartimos tips para que elabores un plan de estudio infalible hoy mismo. La gestión de proyectos evoluciona… ¿y tú? 🚀💡
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