Curso
Certificación
Program Management Professional (PgMP)
Próxima fecha:
Curso en línea – 11 de octubre 2023
Hacer realidad tu propio sistema de control te permitirá crear un flujo de trabajo efectivo, flexible y aplicable a todos tus proyectos, para solucionar tus problemas e inquietudes, con la tranquilidad de que lograrás tus objetivos.
Los proyectos son el camino para hacer realidad tus metas, por lo que tienen un enorme impacto en tu futuro. Ante la incertidumbre actual, asegurar tus resultados no tiene precio.
El programa Gestión y control de proyectos de Avanza, es un taller con enfoque eminentemente práctico que te brinda una selección de las principales herramientas aplicables a tus necesidades. Conocer no es suficiente, lo importante es que podrás aplicarlo a un proyecto propio con ayuda de expertos, lo que te permitirá acortar el camino a tus resultados.
Adquirirás herramientas prácticas y efectivas para gestionar la planeación, dar seguimiento y ajustar el camino hacia tus metas.
Podrás generar valor desde el principio, visualizar el progreso de forma clara y transparente, tomar decisiones mucho más rápido, y evitarás retrabajos, desperdicio y sobrecostos.
Notarás desde el principio como mejora tu productividad, así como la satisfacción de tus clientes y de tu equipo al vivir los proyectos con menos estrés y más resultados.
¿En qué consiste?
El programa Gestión y Control de Proyectos consiste en 6 sesiones de 3 horas cada una, (18 horas/ PDUs) de facilitación en vivo en línea con consultores altamente especializados.
Adicionalmente contarás con 2 sesiones de coaching de equipos, donde recibirás apoyo en la implementación de las herramientas a un proyecto propio.
Además contarás con la Membresía Avanza desde el inicio y hasta 3 meses después de terminado el curso, que incluye:
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Plataforma electrónica con acceso a grabaciones de las sesiones, ejemplos, ejercicios, plantillas y videos adicionales.
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Foros con líderes internacionales, para fortalecer tu aprendizaje y mantenerte actualizado.
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Asesoría personalizada en la aplicación de herramientas a tu proyecto.
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Reposición de sesiones. Si faltas te recuperas en cursos posteriores. Coaches expertos de México y España. Más de 20 años de experiencia, maestrías y certificaciones internacionales.
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Programa Garantizado.
¿A quién va dirigido?
Esta solución está diseñada para personas que:
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Quienes están a cargo de la coordinación del trabajo de otros para lograr metas a través de proyectos.
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Requieren un enfoque práctico para construir un sistema de gestión ajustado a sus necesidades y la de su proyecto.
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Quieran incrementar sus resultados en proyectos evitando desperdicio y estrés.
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Garantía de satisfacción, si antes de la 3a sesión no estás satisfecho te devolvemos el 100% de tu inversión. Sin preguntas
Contenido
Creación y seguimiento al valor de negocio
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Gestión de beneficios
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Priorización y uso eficiente de recursos
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Eligiendo el enfoque de gestión más adecuado
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Gestión estratégica de proyectos
Planeación efectiva de proyectos
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Balance efectivo de alcance, tiempo y costo
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Optimización de recursos
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Gestión de roles y responsabilidades
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Integración de un plan realista
Sistema de seguimiento y control
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Indicadores clave y Panel de control
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Entrega de valor
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Ajuste y gestión de riesgo
Entrega de resultados y mejora continua
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Crear un sistema de logro de resultados
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Cultura de eficiencia
Características
Fecha de inicio
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31 de mayo de 2023. Curso en vivo en línea.
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Disponible también en versión de aprendizaje autogestionado (grabaciones) para que avances a tu ritmo.
Cuánto dura
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Formación: 6 sesiones de 3 horas cada una en vivo en línea (18h), más 2 sesiones de coaching de equipo calendarizadas previamente, una durante el programa y la otra 3 semanas posterior a su término.
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Podrás asistir a las asesorías mensuales y a foros con líderes internacionales para aclarar dudas y mantenerte actualizado.
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El acompañamiento y membresía dura hasta 3 meses después de terminado el curso.
Horarios
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Lunes y miércoles 19:00 a 22:00 horas (CDMX)
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¿Necesito tener el puesto de líder de proyecto para poder aspirar a ser PMP?NO, sólo debes tener 3 años de experiencia en la coordinación del trabajo de otras personas para aspirar a ser PMP. Adicionalmente el PMI te exige haber tomado un curso de 35 horas o más y conocer perfectamente los estándares PMBOK en sus ediciones 6a y 7a, la guía de métodos ágiles y 4 estándares más. Si tienes dudas, contáctanos para orientarte de forma específica.
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¿Cuánto tiempo requiero para prepararme bien?Es un examen reconocido a nivel mundial y por lo mismo, el reto es grande. La duración de tu preparación depende principalmente de tu disponibilidad y disciplina. El PMI es cada vez más exigente. En Avanza entendemos la importancia para ti de obtener esta certificación, por ello te asesoramos para que definas un plan realista de tiempos y recursos necesarios para lograr tu meta. Te acompañamos y asesoramos durante todo el proceso.
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Y si tengo dudas después del curso, ¿me apoyarán?Claro. Generalmente las dudas importantes te surgirán después. Y ahí estaremos para apoyarte. Tendrás 3 meses de apoyo para dudas, acceso al campus virtual, sesiones de asesoría, ejemplos y ejercicios. Nos interesa que cumplas tus metas, ese es nuestro objetivo.
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¿La certificación PMP obtenida en México es válida en todo el mundo?El PMI es exigente porque ser PMP aquí es igualmente válido en más de 200 países. Es una de las 5 certificaciones más buscadas en el mundo. Te acompañamos y ayudamos a que la complejidad del PMI se vuelva de fácil acceso para ti.
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¿En qué consiste el acompañamiento de Avanza?Enfócate en prepararte, tendrás el soporte que necesites para que el camino sea fácil Aclararemos tus dudas en sesiones en vivo en línea de asesorías, además de asistencias permanente 24h para dudas por correo o chat durante todo el proceso. Tendrás acceso a una plataforma digital de aprendizaje super efectiva. Nos comprometemos con tu compromiso de obtener tu certificación PMP.
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No sé si mi experiencia es válida para el PMI.El PMI te pide 3 años de experiencia en actividades de gestión de proyectos. Como parte de nuestro servicio incluimos orientarte con detalle en este importante aspecto, darte ejemplos y asesoría para que no desperdicies tu tiempo ni tu dinero por no cumplir bien con este requisito.
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¿Cómo puedo mantener mi certificación PMP?Una vez certificado, deberás renovar tu credencial cada tres años. A través de obtener 60 Professional Development Units o PDUs en un ciclo de 3 años a través de diferentes actividades de actualización como tomar cursos, dar cursos, trabajar en proyectos. Al menos 35 horas deben ser obtenidas por igual número de horas de capacitación relacionadas con liderazgo, gestión y visión de negocio.